Сопоставление особенностей, преимуществ и недостатков наиболее типовых структур обобщено в табл. 43.1.
СТРУКТУРА ОПЛАТЫ ДЛЯ РАБОТНИКОВ РУЧНОГО ТРУДА
Структура оплаты для работников ручного труда состоит из ставок, которые вы-плачиваются работникам, работающим в цехах, в сфере продвижения товаров от производства к потреблению, на транспорте, в государственном секторе и любом другом месте, где деятельность, в основном, содержит, ручные операции и зада¬ния. Структура подобна любой другой структуре оплаты труда в том смысле, что она будет включать различия в оплате между видами работ, отражающие реаль¬ную и ощущаемую разницу в квалификации и ответственности. Но, кроме того, она будет подвергаться влиянию местного рынка труда, обычаев, принятой прак¬тики и договоренностей, достигнутых между руководством и профессиональны¬ми союзами. Эти уровни оплаты будут опираться на то, что может быть описано как «достигнутая договоренность».
Достигнутая договоренность
Задачей руководства является оценка того уровня и вида стимулирования, кото¬рое оно может предложить в обмен на вклад, требуемый от работников. Цель ра¬ботника состоит в том, чтобы заключить сделку по поводу того, что он считает разумным вкладом и того, что работодатель готов предложить для того, чтобы получить этот вклад. Это называется достигнутой договоренностью и является, по существу, соглашением, оговаривающим объем работы, которую следует сде¬лать за ставку оплаты или тариф, а не просто отработанные часы. Скрыто или явно все работники договариваются об оплате. Любая система не будет прини¬маться как результативная и работающая до тех пор, пока она не признается как справедливая и беспристрастная обеими сторонами.