• Выплаты, основанные на индивидуальных показателях работы, при которых доплаты к базовой ставке или премии определяются оценкой показателей работы или рейтингом (известные также как выплаты за заслуги).
• Премии — вознаграждения за успешную работу, которые выплачиваются как единовременные суммы, связанные с результатами, которых достигли от-дельные работники, команды или организация в целом.
• Поощрение — выплаты, привязанные к достижению предварительно постав-ленных целей, которые предназначены для того, чтобы мотивировать работ-ников достигать более высоких уровней показателей труда. Эти цели обычно выражены в цифрах — это может быть выход продукции или объем продаж.
• Комиссия — специальная форма поощрения, при которой оплата работы тор-говых представителей осуществляется на основании процента от объема продаж, который они получили.
• Выплаты, связанные со стажем работы — выплата, которая увеличивается на фиксированную сумму в соответствии со шкалой или в дополнение к ос¬новной оплате в зависимости от стажа работы на данном месте. Иногда су¬ществует некоторый диапазон для изменения коэффициента увеличения зарплаты по шкале в соответствии с показателями работы.
Меню
Управление вознаграждением
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206