• выработку структуры;
• повышение уровня компетентности и расширение базы знаний (поддержка приобретения разнообразных навыков).
ПОЛИТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
Политика в сфере вознаграждения обеспечивает ориентиры для принятия ре¬шений и действий. Это может быть заявление о руководящих принципах или общее назначение. Политика вознаграждения имеет дело со следующими мо¬ментами:
• конкурентоспособная оплата — политика оплаты или положение об оплате организации демонстрирует, в какой степени данная организация хочет ори-ентироваться на рыночную ситуацию, то есть, какое соотношение она хочет поддерживать между уровнями оплаты и рыночными ставками;
• внутренняя справедливость — эта политика определяет, в какой степени внутренняя справедливость является ведущим фактором, и в каких обстоя-тельствах потребность быть конкурентоспособными будет преобладать над внутренней справедливостью;
• условная оплата — в какой степени данная организация считает (если это вообще имеет место), что оплата будет варьироваться в зависимости от по-казателей работы, компетентности или квалификации;