ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
Нужно регулярно проводить ревизию системы оплаты труда для того, чтобы оце-нить ее эффективность, способность приносить добавленную стоимость, и соот-ветствие существующим и будущим потребностям данной организации. Ревизия должна включать оценку мнений о системе оплаты труда основными пользовате-лями и теми, на кого она влияет. Это приводит к выявлению сильных и слабых сторон и оценке того, что должно быть сделано и почему.
За функционированием системы оплаты труда должен постоянно наблюдать от-дел персонала с помощью проверок и применения сравнительных коэффициентов и анализа убыли, как это обсуждается ниже. В частности, необходимо анализировать информацию об обновлении, эффективность осуществления процессов управления по показателям работы, сумму, выплачиваемую по схемам, ориентированным на по-казатели работы и влияние этих факторов на результаты работы.
Внутренние различия в оплате труда также должны отслеживаться с помощью периодических исследований различий, существующих в вертикальном направле-нии внутри отделов или между категориями работников. Эти исследования должны проверять различия, встроенные в структуру оплаты, и анализировать различия меж¬ду средними ставками оплаты разных уровней. Если выявляется, что вследствие из¬менений ролей или влияния оплаты изменения больше не отражают повышение зна¬чимости должностей надлежащим образом, и/или они больше не воспринимаются как справедливые, тогда проводится дальнейшее изучение причин подобной ситуа¬ции и, при необходимости, предпринимаются корректирующие действия.