Управление вознаграждением

Командная оплата Премии для членов команды связаны с показателями работы команды Поощряет и
вознаграждает
результативную работу
команды.
Обеспечивает
стимулирование
команды в целом для
улучшения показателей
работы.
Отражает и
поддерживает культуру, при которой важна работа команды Будет работать только при четко
определенных и зрелых
командах.
Игнорирует
индивидуальный вклад, что может вызывать возмущение. Подходящие критерии работы может быть трудно установить так, чтобы вознаграждения должным образом отражали показатели работы команды Где существуют четко сформированные команды, члены которых
взаимозависимы и несут совместную ответственность за показатели работы. Где существуют справедливые методы оценки показателей работы команды — предпочтительно в отношении
количественной оценки результатов. Где культура в значительной мере направлена на командную работу

w
X
ш -I -о
О)
*
CD X
CD

ботник заслуживает. Это разновидность зависимой оплаты, хотя решение о зар¬плате в этих обстоятельствах часто произвольно и не систематично.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206