Агентская теория также говорит о том, что желательно вводить систему стиму-лирования для того, чтобы мотивировать и поощрять требуемое от работника по-ведение. Этот процесс включает оплату результатов, поддающихся измерению, которые, как предполагается, способствуют осуществлению интересов собствен-ников. Такие системы отслеживают результаты и формулируют их в форме циф-ровых индексов показателей работы предприятия, таких как прибыль на одну ак-цию, а не рассматривают поведение, которое приводит к таким показателям. Теория заключается в том, что если система стимулирования для менеджеров высшего звена создана правильно, эти менеджеры будут отслеживать показатели работы предприятия ради собственных интересов.
ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ— ТРЕБОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Система вознаграждения отражает то, что ценит данная организация, и за что она готова платить. Она руководствуется потребностью вознаграждать правильные по-ступки для того, чтобы распространить представление о том, что является важным.