Развитие человеческих ресурсов

Цели
Важно тщательно рассмотреть цели учебной программы, то есть, результаты обу-чения. Цели можно определить как «эталонное поведение» — стандарты поведе¬ния на работе или то, что требуется изменить в процессе обучения. Следует опре¬делить, что обучающийся будет способен делать, когда вернется на рабочее место, завершив курс обучения; другими словами, целевое поведение. Применение по-лученных знаний и поведение на работе — это то, что имеет значение. Цели обу-чения лучше всего выразить следующим образом:
По завершении обучения (или данной части курса) обучающийся будет способен... (чи¬тать балансовый отчет, программировать микрокомпьютер, работать в текстовом ре¬дакторе, выполнять работу с высокой степенью точности и т. д.).
Содержание
Содержание учебной программы определяется исключительно анализом потребностей в обучении и оценкой того, что необходимо сделать для достижения утвержденных целей обучения.
Продолжительность
Очевидно, что продолжительность учебной программы зависит от ее содержания. Однако следует тщательно рассмотреть то, каким образом обучение можно уско-рить благодаря использованию таких методов, как обучение с использованием компьютера. Также следует подумать о том, где больше времени нужно уделить «обучению путем открытия» или методам вовлечения, гарантирующим, что у обучающихся есть возможность полностью понять и «овладеть» новыми идеями или методами, которым их обучают.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158