РЧР И УЧР
Различные виды политики РЧР тесно связаны с тем аспектом УЧР, который за¬нимается вопросами инвестирования в персонал и развития человеческого капи¬тала организации. Как считает И. Кип (Keep, 1989):
Одной из первостепенных задач УЧР является создание условий, в которых могли бы ре-ализоваться скрытый потенциал сотрудников и их приверженность делу организации. Считается, что этот скрытый потенциал — это не просто способность приобретать и ис-пользовать новые навыки и знания, но также и множество идей, которые до сих пор не были обнаружены, и которые касаются того, как лучше упорядочить работу организации.
ЭЛЕМЕНТЫ РЧР
Ключевыми элементами развития человеческих ресурсов являются:
• Научение — которое по определению Б. Басса и Д. Вогана (Bass, Vaughan, 1966) представляет собой «изменение поведения, порисходящее относительно мед-ленно и возникающее в результате практики или приобретения опыта».
• Образование — развитие знаний, умения оценивать и понимания, необходи¬мых во всех жизненных аспектах больше, чем знания и умения в конкретных областях деятельности.