ЦЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РЧР
Целью стратегического РЧР является разработка последовательной и всесторон¬ней структуры развития персонала. В значительной мере РЧР направлено на со¬здание такой среды, в которой поощряется стремление сотрудников к обучению и развитию. РЧР может включать в себя традиционные обучающие программы, но гораздо большее внимание уделяется развитию интеллектуального капитала и поддержке индивидуального, командного и организационного обучения. Основ¬ное внимание обращается на создание условий, при которых знания системати-чески развиваются и направляются. Стратегическое РЧР также касается того, как планировать саморазвитие (самоуправляемое обучение) и как организация мо¬жет поддерживать этот процесс и руководить им.
Хотя стратегическое РЧР следует за бизнесом, его политика должна учиты¬вать индивидуальные ожидания и потребности. Повышение работоспособности как вне, так и внутри организации должно быть основным фактором, который необходимо принимать во внимание с точки зрения политики РЧР.