Процесс управления человеческими ресурсами

ДОЛЖНА ЛИ ПОЛИТИКА БЫТЬ ФОРМАЛИЗОВАНА?
Все организации имеют политику ЧР. Однако некоторые аспекты политики су-ществуют в неявной форме на уровне философии управления и установок работ-ников, влияющих на способы решения вопросов, касающихся ЧР. Может пока¬заться, что преимущество четко описанной политики, как более логичной, последовательной и понятной, очевидно, однако в этом есть и свои недостатки: зафиксированная в письменной форме политика может стать негибкой или огра-ниченной. Кроме того, принципы этой политики часто приходится выражать аб-страктными терминами, а менеджеры не любят абстракций. Однако в действи-тельности люди предпочитают ясно описанную структуру, и формализованная политика может дать им те принципы, в которых они нуждаются.
Формализованная политика в сфере ЧР может быть полезна в тренингах для вновь принятых работников, руководителей групп и менеджеров, помогая участ¬никам понять философию и ценности организации и то, что им нужно делать в данных условиях.
СФЕРЫ ПОЛИТИКИ ЧР

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112