Целью является предоставление эффективных услуг, которые удовлетворяют запросы предприятия, его руководства и работников, а также эффективное управ-ление человеческими ресурсами.
Участие в управлении
Сотрудники отдела ЧР в разной степени принимают участие в управлении. На самом высоком уровне они дают рекомендации по стратегиям ЧР, которые разра-батываются на основе анализа и диагностики стратегических проблем, возника-ющих из потребностей предприятия, а также человеческих, организационных и факторов окружающей среды. Участие в управлении на всех уровнях предполагает использование стратегий и процедур ЧР и применение трудового законодатель¬ства. Что касается последнего, роль сотрудников отдела ЧР в том, чтобы гарантиро¬вать соблюдение юридических требований.
Участвовать в управлении в вышеперечисленных областях означает принимать на себя роль делового партнера, стратега, интервента, новатора, внутреннего консультан¬та и советника (эти роли описаны в следующем разделе данной главы).
В более общем виде участие в управлении может касаться ценностей, которые организации следует усвоить для того, чтобы управлять людьми из этических соображений, которые следует принимать во внимание. Эта роль «защитника» человеческих ценностей также обсуждается в следующем разделе.
Меню
Практика управления человеческими ресурсами
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130