Подразделения ЧР могут с успехом передавать некоторые виды деятельности вне¬шним консалтинговым фирмам или другим агентствам, которые оказывают услуги в таких областях, как подбор персонала, подбор кандидатур на руководящие должности, профессиональное обучение, техника безопасности и социальная помощь. Те подразде¬ления ЧР, на которые была возложена ответственность за такие виды деятельности, как общественное питание, управление парком машин, управление производственными помещениями и безопасность (потому что больше не на кого было возложить эти функции), могут с радостью передать их внешним фирмам.
Пример использования внешних ресурсов
Существуют три причины для привлечения внешних ресурсов:
• Экономия затрат — затраты кадровой службы снижаются, поскольку такие услуги дешевле и можно сократить размер подразделения ЧР.
• Концентрация усилий кадровой службы — работники подразделения не от-влекаются от решения ключевых задач, которые приносят добавленную сто-имость.
• Получение специальных знаний — можно приобрести ноу-хау и специальные знания, которых нет в данной организации.