Подготовка
Подготовка к заграничному назначению должна включать в себя знакомство с культу¬рой страны назначения — необходимо понимание культуры той страны, в которой данный человек будет работать (иногда это называют «оккультуризацией»), и тех методов, с помощью которых он или она сможет руководить работой интернациональ¬ных команд.
Мониторинг прогресса
Следует регулярно наблюдать за прогрессом экспатриантов за границей. Для этого существуют процессы управления показателями работы, которые описаны в части 7. Такие компании, какЗМили AT&T, назначают куратора в штаб-квартире для того, чтобы он находился в постоянном контакте с экспатриантами и, если это необходи-мо, был их наставником или помощником.

Возвращение на родину
Исследование, проведенное Д. Джонстоном (Johnston, 1991), выявило, что самой большой проблемой, с которой сталкиваются транснациональные компании со своими экспатриантами, была проблема повторной интеграции при их возвраще¬нии домой. Основными жалобами, которые можно было услышать от этих экспат-риантов, были жалобы на отсутствие статуса, потерю автономии, недостаток ка-рьерного роста и недостаток признания их заграничного опыта. Следовательно, необходимо разрабатывать политику, которая смогла бы преодолеть все эти про-блемы.