'PESTLE — Political, Economic, Social, Technological, Legal and Environmental. — Прим. пер.
6. Управление реализацией. Этот шаг необходимо осуществлять, следуя предва-рительному плану или плану действий. Он включает в себя мониторинг прогресса и разрешение возникающих проблем.
7. Последующие мероприятия и оценка. Ничего нельзя принимать на веру. Не-обходимо отслеживать и оценивать результаты каждой инициативы. Это можно осуществлять с помощью проведения интервью, исследования фо-кусных групп и, желательно, исследовать отношения. На этом этапе следует указать путь дальнейших действий, исправив первоначальные предложения, обеспечить дополнительную поддержку руководителям подразделений, улуч-шить коммуникации и обучение и удовлетворить потребности в дополни-тельных ресурсах.
Изложение стратегии
Ниже приведены примеры заголовков, под которыми может быть изложена страте-гия и планы для ее реализации.
1. Основа:
• потребности предприятия с точки зрения элементов стратегии бизнеса;
• факторы окружающей среды и их анализ (SWOT/PESTLE);
Меню
Основы управления человеческими ресурсами
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109