Основы управления человеческими ресурсами

Таблица 2.3
Общие элементы в различных областях практики ЧР
Общая стратегия в сфере ЧР Область стратегии ЧР — общие элементы
обеспечение ресурсами развитие ЧР вознаграждение
Улучшить
показатели
работы Набирать работников, исходя из уровня компетентности; вводить центры оценки Применять обучение, основанное на уровне компетентности; вводить центры развития Вводить оплату, основанную на уровне компетентности
Расширить базу профессиональ-ных навыков Выявить потребности развития
профессиональных навыков новых сотрудников Анализировать профессиональные навыки; применять целенаправленное профессиональное обучение в области выявленных потребностей; официально регистрировать профессиональные навыки Вводить оплату, основанную на уровне профессионального мастерства
Обеспечить развитие уровня компетентности и возможности карьерного роста Развивать структуры и профили компетентности; определять уровни компетентности и потенциал
с помощью процессов управления показателями работы Использовать управление показателями работы и планы персонального развития в качестве базы для определения и удовлетворения потребностей в обучении; устанавливать широкие связи для развития карьеры и применения горизонтальных путей развития; определить лестницы карьерного роста в группах должностей, с точки зрения уровня компетентности Разрабатывать структуры широких связей или групп должностей, определенных с точки зрения уровня компетентности, которые четко указывают на целевые пункты (требования к уровню компетентности на различных ролях внутри и вне групп должностей); учреждать системы оплаты за развитие карьеры при движении в горизонтальном направлении

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109