ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Стратегическое УЧР — это подход к принятию решений по поводу намерений и планов организации, касающихся стратегии, политики и практики отношений тру-дового найма, поиска и отбора сотрудников, обучения, развития, управления пока-зателями работы, вознаграждения и трудовых отношений. Определяющая характе-ристика стратегического УЧР — его комплексность; стратегии ЧР интегрированы в целом в стратегии бизнеса по вертикали и объединены друг с другом по горизонта-ли. Стратегии ЧР, разработанные с помощью стратегического подхода к УЧР, являются основными компонентами бизнес-стратегии организации.
Вопросы стратегического УЧР
Стратегическое УЧР занимается взаимоотношениями между управлением чело-веческими ресурсами и стратегическим управлением данной фирмой. Стратеги-ческое УЧР касается общего направления, которому данная организация намерена следовать, чтобы при помощи работников достичь своих целей. Утверждается, что поскольку интеллектуальный капитал является основным источником конкурент-ного преимущества и, в конечном счете, именно люди реализуют разработанный стратегический план, высшее руководство, разрабатывая корпоративную страте-гию, должно принимать во внимание эти ключевые моменты.