• открытость, честность и партнерство в трудовых отношениях;
• большая потребность в менеджерах, которые являются межличностными и командными лидерами, обладают мотивационным мастерством при выпол-нении содействующих и координирующих ролей;
• необходимость для всех все больше ориентироваться на заказчика;
• акцент на непрерывное развитие для достижения конкурентного преимуще-ства с помощью людей.
Однако «Обзор трудовой занятости в Британии», как это описывает Галли и др. (Gallie etal, 1998), видит во многих аспектах иные перспективы. Основные резуль¬таты этого исследования сводятся к следующему:
• возрастающий спрос на мастерство и квалификацию, который особенно от-мечался для управленческих и профессиональных работников, технического персонала, работников офисов и высококвалифицированных рабочих;
• рост ненадежности рабочих мест, в большей степени для мужчин, чем для женщин;
• возрастание количества работников на неполный рабочий день и работа-ющих женщин; расширение работы для женщин почти полностью происходи-ло за счет расширения работ на неполный день (количество рабочих мест на неполный рабочий день для женщин выросло с 3,3 млн в 1971 году до 5 млн в 1995 году);