Взаимоотношения
Одной из целей УЧР является создание такой атмосферы, в которой можно под-держивать продуктивные и гармоничные отношения между руководителями и сотрудниками и где может процветать командная работа. Применять процедуры управления направленные на то, чтобы повысить приверженность, процедуры, ко-торые показывают, что работники являются ценными заинтересованными лицами для данной организации, содействовать развитию климата сотрудничества и вза-имного доверия, — это тоже цель УЧР. УЧР должно помогать организации уравно-вешивать интересы и адаптироваться к потребностям групп, заинтересованных в ее деятельности (собственников, государственных органов или попечителей, руково-дителей, работников, заказчиков, поставщиков и широкой общественности). На-конец, цели УЧР — это управлять разнообразной рабочей силой, принимая во внимание индивидуальные и групповые различия между потребностями работни-ков, их стилем работы и стремлениями. УЧР должно обеспечить равные возмож-ности всем так, чтобы применялся этический подход к управлению, с заботой о людях справедливости и прозрачности.