• Отбор кадров и наем на работу — получение необходимого для организации количества и типа сотрудников.
Управление показателями работы
Получение наилучших результатов от организации, групп и отдельных работников путем оценки и управления показателями деятельности в рамках оговоренных задач и требований к квалификации; оценка и улучшение показателей работы; выявление и удовлетворение потребностей в обучении и развитии.
Развитие человеческих ресурсов
• Обучение организации целиком и индивидуальное обучение — систематиче-ское развитие процессов индивидуального и организационного обучения; предоставление сотрудникам возможности обучаться и развивать свои спо-собности, реализации потенциала сотрудников и улучшение возможности их использования в качестве рабочей силы.
• Развитие руководителей — обеспечение возможностей для развития и обу-чения менеджеров, что позволяет повысить способность руководителей вно-сить значительный вклад в достижение целей организации.
• Управление карьерой — планирование и развитие карьерного роста сотрудни¬ков, обладающих потенциалом.