• рынок труда
• профсоюзы
• технология задачи
• юридические и социальные переменные
Варианты политики УЧР:
• влияние работников
• поток человеческих ресурсов
• системы вознаграждения
• рабочие системы
Выход ЧР:
• приверженность
• согласованность
• эффективность затрат
Долгосрочные последствия:
личное
благополучие
эффективность
работы
организации
общественное
благополучие

Рис. 1.2. Гарвардская схема УЧР
(Источник: М Beer, В Spector, Р Lawrence, D Quinn Mills and R Walton, Managing Human Assets, Free Press, New York, 1984)
Гарвардская схема оказала значительное влияние на теорию и практику УЧР, в частности на то положение, что УЧР — это дело руководителей в целом, а не частная функция отдела персонала.
Р. Уолтон (Walton, 1985b), также из Гарварда, расширил эту концепцию, подчер-кнув важность приверженности и взаимного доверия следующим образом:
Новая модель УЧР составлена из правил, которые устанавливают взаимность отношений — общие цели, взаимное влияние, взаимоуважение, взаимное вознаграждение, ответ¬ственность друг перед другом. Эта теория заключается в том, что политика взаимности ведет к приверженности, что, в свою очередь, дает как более высокие экономические показатели деятельности, так и лучшее развитие персонала.