Отношения с работниками

• Уступки, однажды сделанные, нельзя взять назад.
• Предложения не должны отменяться, хотя законно сделать и забрать назад предложение, действительное при каком-либо условии.
• Третью сторону не следует привлекать до тех пор, пока обе стороны не со-гласятся, что без нее не будет дальнейшего продвижения.
• Окончательное соглашение должно означать точно то, что в нем говорится — без обмана, а утвержденные условия должны быть осуществимы без внесения поправок.
• Окончательное соглашение следует формулировать таким образом, чтобы другая сторона, насколько возможно, сохранила лицо или доверие.
Подготовка к переговорам
Переговоры проходят в атмосфере неопределенности. Ни одна сторона не знает, насколько жесткой является позиция другой стороны, или чего она хочет на са¬мом деле и что будет готова принять. Они не знают, насколько другая сторона будет готова уступить и насколько твердые у нее убеждения.
В типичных переговорах о заработной плате профсоюзы или представитель¬ские органы, предъявляющие требования, обычно определяют три вещи:

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148