Отношения с работниками

Цели
Цели кружков качества состоят в том, чтобы:
• открыть работникам больше возможностей для применения своего опыта и профессиональных секретов;
• предоставить возможность применить опыт работников, которые могут больше знать о рабочих проблемах, не очевидных для далеких от подобных проблем менеджеров и руководителей групп;
• повысить производительность и качество;
• улучшить отношения с работниками;
• добиться приверженности организации.
Неотъемлемые черты
Неотъемлемые черты кружков качества заключаются в том, что они:
• состоят из добровольцев;
• имеют подготовленного руководителя, обычно, но не всегда, руководителя группы;
• проводят регулярные встречи, которые строго ограничены во времени — чаще всего одним часом;
• включают от пяти до десяти членов;
• обычно выбирают проблемы, которые берутся решать, но их могут увести от проблем, которые явно выходят за рамки возможностей кружков или уже решаются;
• обучены применять системные аналитические методы или мозговой штурм для определения и решения проблем;

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148