В противоположность этому плюралистическая точка зрения, как ее описывает Фокс (Fox, 1966), состоит в том, что промышленное предприятие является неодно-родным обществом, содержащим много связанных, но разных интересов и целей, которые должны находиться в некотором равновесии. Вместо корпоративного единства, выраженного в единственном центре власти и лояльности, руководители компании должны принять существование альтернативных источников управле¬ния и преданности. Они должны смотреть в лицо тому факту, что предприятие, как выразился П. Друкер (Drucker, 1951), имеет тройственный характер: оно одновре-менно является экономическим, политическим и социальным институтом. Во-пер¬вых, оно приносит и распределяет прибыль. Во-вторых, оно заключает в себе систе¬му управления, в которой руководители совместно осуществляют власть над подчиненными, но и сами вовлечены в сложную модель политических взаимоотно-шений. Ее третье «лицо» проявляется в приверженности предприятию, которая развивается снизу из личных отношений между различными группами работни¬ков, основанных на общих интересах, мнениях, убеждениях и ценностях.
Меню
Отношения с работниками
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148