Организационное поведение

• получение информации: ощущения (такие люди имеют дело с фактами, кото-рые можно объективно проверить) или интуиция (те, кто собирает инфор-мацию, используя проницательность);
• использование информации: размышления (акцент делается на логическом анализе как на основе для принятия решений) или чувства (решения прини-маются на основе внутренних ценностей и убеждений);
• принятие решений: осознание (те, кто перед тем, как принять решение, соби-рает всю относящуюся к делу информацию) или оценка (те, кто решает вопрос, не дожидаясь большого объема информации).
Эта теория является основой для создания тестов на личные качества, таких, как Индикатор типов Майера-Бригса (Myers-Briggs).
X. Йисенк (Eysenck, 1953) создал другую широко известную типологию. Он выделил четыре черты характера: экстраверсия/интроверсия, невротический/пси-хотический и классифицировал людей как устойчивых или неустойчивых, экстра-вертов или интровертов. Например, устойчивый интроверт — пассивный, осто-рожный, управляемый и вдумчивый, в то время как устойчивый экстраверт — живой, общительный, отзывчивый и дружелюбный.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120