Организационное поведение

Альтернативный подход к анализу умственных способностей был предложен Д. Гуилфордом (Guilford, 1967). Он различал пять типов ментальных операций: раз-мышление, запоминание, осуществление дивергенции (решение задач, которое приво¬дит к неожиданным и оригинальным решениям), осуществление конвергенции (реше¬ние задач, которое приводит к единственному правильному решению) и оценка.
Черты характера
Определение
По определению Д. Топлис и др. (Toplisetal, 1991), характер заключает в себе все, что касается поведения данного человека и способов, которыми он или она органи-зует и координирует взаимодействие с окружающей средой. Характер можно опи-сать в терминах черт характера или типов.
Концепция черт характера
Характер можно определить как относительно стабильные и стойкие аспекты лич-ности людей, которые отличают их от других людей. Такова концепция «черт характера», при этом эти черты рассматриваются как предрасположенность вести себя определенным образом во множестве различных ситуаций. Основой для пред-сказания поведения людей в будущем является, таким образом, положение о том, что способы выражать себя постоянны у конкретного человека. Мы все приписыва¬ем какие-то черты характера людям, пытаясь понять, почему они ведут себя опреде-ленным образом. Как пишет Челл (Chell, 1987): «Этот познавательный процесс вносит порядок в то, что, в противном случае, могло бы показаться бессмысленны¬ми несогласованными поступками. Черты характера, следовательно, можно рас-сматривать как системы классификации, применяемые людьми для понимания поведения, своего или других людей».

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120