Компетенции, используемые в целях подбора персонала, должны удовлетво¬рять следующим критериям:
• они должны концентрироваться на тех областях рабочей или учебной жиз¬ни, в которых кандидаты будут демонстрировать свою компетентность, на¬пример лидерство, работа в команде, инициатива;
• они с определенной вероятностью прогнозируют успешность выполнения работы, например мотивацию достижения;
• их можно оценить в процессе интервью, посвященном определенным собы¬тиям профессиональной деятельности, в котором, если, например, ключевой сферой компетентности является руководство группой, кандидатов можно попросить привести примеры успешной деятельности по созданию группы и приведению ее в действие;
• их можно использовать в качестве критериев в оценочном центре (см. ниже).
Подход с позиции компетентности по этим направлениям может дать самое эффективное средство выявления подходящих кандидатов, которое будет частью процесса систематического отбора.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ КАНДИДАТОВ
Привлечение кандидатов — это, в первую очередь, вопрос выявления, оценки и использования наиболее подходящих источников. Однако там, где встречаются или предвидятся затруднения в привлечении кандидатов, вероятно, необходимо предварительно изучить те факторы, которые, по всей видимости, привлекают или отталкивают их — сильные и слабые стороны организации как работодателя.