Анализ стажа
Недостаток индекса стабильности может быть отчасти преодолен, если кроме это¬го выполняется анализ среднего стажа работы людей, которые увольняются, как это сделано в табл. 24.2.
Этот анализ довольно грубый, поскольку он занимается только теми, кто уволь-няется. Более тонкий анализ сравнивал бы для каждой категории работников ко-личество увольняющихся с количеством работающих. Если в приведенном приме¬ре общее количество работающих со стажем менее трех месяцев равнялось ста и общее количество работников со стажем более пяти лет тоже равнялось ста, то про¬
цент уволившихся по отношению к каждой группе равнялся бы 28% и 11% соответ-ственно — это более показательные цифры, особенно если можно проанализиро¬вать предшествующие периоды для выявления неблагоприятных тенденций.
Выбор оценки
Трудно избежать искушения применять метод традиционного индекса текучести кадров как самого легкого и наиболее хорошо знакомого из всех способов измере-ния. Но его необходимо дополнять какой-то оценкой стабильности. Анализ теку-чести кадров или потерь как составная часть процесса планирования человечес¬ких ресурсов требует подробной информации о стаже работы увольняющихся сотрудников для того, чтобы выявить проблемные зоны и обеспечить базу для прогнозов по предложению.