ОПРЕДЕЛЕНИЕ
Под обеспечением организации трудовыми ресурсами подразумевается найм и со¬хранение реботников, которые ей необходимы, и продуктивное применение рабо¬чей силы. Это также предполагает прием новых сотруднков и сокращение штатов. Такова основная часть процесса управления человеческими ресурсами.
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТНИКАМИ И УЧР
УЧР в основе своей занимается подбором кадров для стратегических и оперативных потребностей организации и обеспечением полноценного применения этих кадров, которые должны соответствовать идеологии и требованиям организации.
Больше внимания, чем традиционная кадровая политика, УЧР уделяет поиску со¬трудников, чьи установки совпадают с точкой зрения руководства на стратегию развития предприятия. Как сказал Б. Таунлей (Town ley, 1989Л организации делают акцент на «установочных и поведенческих характеристиках сотрудников». Эта тен¬денция заключает в себе определенную опасность. Инновационным и адаптивным организациям нужны инакомыслящие, даже «белые вороны», которые могут идти против системы. Если менеджеры нанимают сотрудников по своему образу и подо¬бию, существует риск заполнить штат организации биороботами-конформистами и сохранять деструктивную культуру, которая, возможно, приносила успех в прошлом, но больше не подходит (как говорят, «ничто так не подводит, как успех»).