Обеспечение найма и управление человеческими ресурсами

Необходимо создавать следующие аспекты практики найма, которые описаны в этой главе:
• условия найма и трудовые договоры;
• переезд на работу в другую местность;
• практика перевода на другую работу (включая перевод с одного предприя¬тия на другое);
• практика продвижения по службе;
• управление посещаемостью;
• равенство возможностей и мониторинга этнического состава;
• управление разнообразием;
• защита данных;
• возраст и занятость;
• сексуальные преследования;
• курение;
• грубое обращение;
• вредные привычки;
• СПИД;
• форма одежды;
• использование электронной почты.
Также должны быть разработаны административные процедуры в связи с тре-бованием законодательства о предоставлении и оплате отпусков по беременно¬сти и родам и оплате больничных листов.
УСЛОВИЯ НАЙМА И ТРУДОВЫЕ ДОГОВОРЫ
По вопросам, которые охватывает трудовой договор и которые описаны ниже, не-обходимо определять условия найма, касающиеся всех работников или их групп.
Индивидуальные трудовые договоры должны удовлетворять положениям до-говоров законодательства о трудовом найме. Они включают наименование долж-ности, на которую нанят человек, и имя или название должности работника, ко-торому он или она подчиняется. Они также включают данные о заработной плате, надбавках, рабочем времени, отпусках, увольнении и соглашения о пенсиях и ссылаются на соответствующие аспекты политики компании, принятые в ней процедуры и нормы. Все чаще применяются договоры на оговоренный срок.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78