Обсуждение понятия управления человеческими ресурсами разбито в этой главе на следующие секции:
• определение УЧР;
• цели УЧР;
• варианты УЧР;
• первоначальная выработка понятия УЧР;
• дальнейшая разработка понятия УЧР;
• оговорки по поводу УЧР;
• УЧР и управление персоналом;
• мнения об УЧР;
• основные виды деятельности в сфере УЧР;
• ключевые требования УЧР;
• окружение УЧР;
• выводы.
ОПРЕДЕЛЕНИЕУПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Управление человеческими ресурсами (УЧР) можно определить как стратегиче¬ский и логически последовательный подход к управлению наиболее ценным акти¬вом предприятия: работающими там людьми, которые коллективно и индивиду¬ально вносят вклад в решение задач предприятия. Основными характеристиками УЧР являются следующие:
• УЧР удовлетворяет потребность в стратегическом подходе к управлению человеческими ресурсами, что позволяет привести в соответствие между собой предприятие и его стратегию ЧР;
• в УЧР применяется всесторонний и логически последовательный подход к обеспечению взаимной поддержки теоретических методик и практики тру-довой занятости, посредством развития интегрированной теории и практи¬ки ЧР (групповая конфигурация);
Меню
Основы управления человеческими ресурсами
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109